发信人: hr1551 (hr1551), 信区: Biology
标 题: 一稿多投，得罪请多包涵，ZT “为什么生物钱途不光明
关键字: IT， 生物，钱途，千老，码工， 出
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Feb 3 22:40:44 2014, 美东)
我这辈子最幸运的事，莫过于当年分子生物学那个德国教授的甩手指导了。在他手下干
了一年半，核磁图标记，算结构，作蛋白，跑胶什么的没少干，就缺乏看书的热情。有
啥问题一问他，随手扔过来一本大部头：“自己看去。“
结果开题报告答辩的时候，居然没答出这个为什么会有核磁共振的基本原理。
Embarrassing。
一下打醒了我，我不在乎努力干活，但实在没那份愿意研究的心。
后来的路简单多了，14年以后，码工也到了Architect的级别，回头看看，真是感谢他
Fail了我啊。不然的话。。。
话扯远了点。
生物为啥没钱途呢?那些靠NIH以研究为目的的除外。这里只谈真能生钱的。
1。生物变现太慢。 生物研究的最终目的是治病救人，以发明新药为结果。但这个周期
实在是太长。没有十年八载的看不到收益。作为投资人很难Justify ROI。
2。生物目标市场太小。绝大多数药前体是Target一些特种病啊什么的。病人少，即使
天价的药也难平衡投入，更何况药的价钱总受限制，还有道德上的压力。花了钱却看不
到收益，所以风投难进。
3。生物产品风险高。即使是成功上市有收益的药品，也有可能因为难以预计的副作用
召回。
和IT比较一下，就明白了IT的优势了。
IT上市快，研发经费低，时间短，副作用如果有的话，也不明显，难怪是风投的最爱。
此外，IT还有如下特点，注定了IT人士比生物研究出路广的多。
IT改变的不仅是IT本身，而是整个工商业。是一场革命。银行，保险，代理，物流，甚
至娱乐，没有哪一个不在被IT改造。
我现在在一家老牌保险公司工作，IT不仅是提供一个更为方便的工具，而且参与公司的
产品规划，市场，分析等等，IT报告是CEO案头的重要档案。
IT码工不仅提供一个好的多的收入，也给了另一个机会走出天花板，进入管理层。
所以，转行把，什么时候都不晚。
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